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售電公司在2018年電力市場化交易需要關注這三個問題

  在全國工商注冊的售電公司接近萬家,這么激烈的市場狀態,售電公司需要更多的考慮“小細節”來規避風險,進一步提高管理精細度,為馬上就要到來的時候2018年電力市場化交易提前準備了。下面,就簡單幾個售電公司可能需要考慮的三個小問題提前做個提醒。

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  一、如何應對政策調整情況下的定價問題。今年(nian)的(de)(de)下半年(nian)各地對上網標桿電(dian)(dian)價(jia)(jia)和目(mu)錄(lu)電(dian)(dian)價(jia)(jia)的(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng),讓部(bu)分售(shou)電(dian)(dian)公司有(you)點(dian)措手不及,還有(you)部(bu)分省(sheng)區剛批復了新(xin)核(he)定的(de)(de)分電(dian)(dian)壓輸配電(dian)(dian)價(jia)(jia),對已經(jing)簽訂合(he)同的(de)(de)交(jiao)易(yi)結果(guo)或原采用“價(jia)(jia)差傳(chuan)導”方(fang)式達成的(de)(de)結果(guo),可能(neng)會造成影(ying)響。針對這(zhe)種“潛在風險(xian)”,建(jian)議售(shou)電(dian)(dian)公司在與(yu)代理電(dian)(dian)力(li)用戶談(tan)判的(de)(de)時候,應(ying)該(gai)考慮類似“如(ru)政府有(you)關(guan)價(jia)(jia)格部(bu)門(men)出(chu)臺新(xin)的(de)(de)有(you)關(guan)規定、規則(ze),合(he)同雙方(fang)應(ying)按照規定、規則(ze)予(yu)以協商、調(diao)整(zheng)(zheng)和修改”這(zhe)樣的(de)(de)條款,對因(yin)標桿電(dian)(dian)價(jia)(jia)、目(mu)錄(lu)電(dian)(dian)價(jia)(jia)或輸配電(dian)(dian)價(jia)(jia)調(diao)整(zheng)(zheng)(升高或降(jiang)低),從而可能(neng)引起(qi)的(de)(de)市(shi)場(chang)價(jia)(jia)格變化,進而影(ying)響原本約定價(jia)(jia)格、特別是“保底價(jia)(jia)格”的(de)(de)情況做出(chu)相應(ying)的(de)(de)協商、調(diao)整(zheng)(zheng),以防范風險(xian)或獲得(de)更多收(shou)益。

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  二、如何約定成交電量問題。明年(nian)可(ke)(ke)能會有不少的(de)(de)(de)省區,按照(zhao)國家電(dian)力中(zhong)長期交(jiao)易基本規則的(de)(de)(de)精神最后結(jie)算(suan)市場電(dian)量(即采用上下調(diao)(diao)的(de)(de)(de)“市場兜底(di)(di)”方式),通(tong)(tong)不過調(diao)(diao)度(du)安(an)(an)全校(xiao)(xiao)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)市場化電(dian)量會成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)偏差。因此(ci),建議售電(dian)公司在與代理電(dian)力用戶(hu)約(yue)(yue)定(ding)“保底(di)(di)”成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)電(dian)量的(de)(de)(de)時候,應該優先(xian)考慮(lv)約(yue)(yue)定(ding)為(wei)無約(yue)(yue)束成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)電(dian)量,即通(tong)(tong)過交(jiao)易機構而沒有經過調(diao)(diao)度(du)安(an)(an)全校(xiao)(xiao)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)。特別是月度(du)集(ji)中(zhong)競價(jia)成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)電(dian)量,因為(wei)雙邊(bian)協商(shang)還可(ke)(ke)以通(tong)(tong)過一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)網架(jia)結(jie)構來“預測”發電(dian)企業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)電(dian)量通(tong)(tong)過安(an)(an)全校(xiao)(xiao)核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)可(ke)(ke)能性(xing),而集(ji)中(zhong)競價(jia)卻連成(cheng)(cheng)(cheng)交(jiao)對象是誰都不知道,電(dian)量被安(an)(an)全校(xiao)(xiao)核(he)(he)(he)掉有點“非可(ke)(ke)抗力”的(de)(de)(de)意思。從另(ling)一(yi)個角度(du)來說,在雙邊(bian)協商(shang)交(jiao)易中(zhong),售電(dian)公司熟悉(xi)網架(jia)約(yue)(yue)束等安(an)(an)全校(xiao)(xiao)核(he)(he)(he)信息,也(ye)是具有競爭力的(de)(de)(de)一(yi)種表現形式。

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  三、如何更好處理電量偏差問題。一(yi)般(ban)售電(dian)公司(si)都是約定(ding)由其(qi)承擔偏(pian)差(cha)(cha)考(kao)核(he),要(yao)(yao)減(jian)少(shao)偏(pian)差(cha)(cha)考(kao)核(he),除了充分利用(yong)規則中(zhong)的(de)合(he)同轉讓、互保協議(yi)等(deng)方式,增加代理用(yong)戶范圍,提高(gao)用(yong)戶負荷預測,采用(yong)綜合(he)能源管理等(deng)等(deng)辦法外,在(zai)采用(yong)上(shang)下調偏(pian)差(cha)(cha)處(chu)理的(de)地(di)區,建議(yi)售電(dian)公司(si)寧愿少(shao)簽(qian)市(shi)場(chang)化合(he)同電(dian)量(liang)(liang)、也不要(yao)(yao)多簽(qian)合(he)同電(dian)量(liang)(liang),偏(pian)差(cha)(cha)通過購買合(he)同電(dian)量(liang)(liang)或上(shang)調電(dian)量(liang)(liang)處(chu)理,因為一(yi)方面多用(yong)電(dian)是沒(mei)有偏(pian)差(cha)(cha)考(kao)核(he)的(de),另一(yi)方面上(shang)調價格不一(yi)定(ding)比合(he)同電(dian)價高(gao),但是,少(shao)用(yong)的(de)電(dian)是要(yao)(yao)實打實偏(pian)差(cha)(cha)考(kao)核(he)的(de)。

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  總(zong)之(zhi),售(shou)電(dian)公司在沒(mei)有現(xian)貨(huo)市(shi)場的情(qing)況(kuang)下,暴利只能傷(shang)害(hai)整個的售(shou)電(dian)行(xing)業,只有精(jing)細化管理,控制細節中“魔鬼”的公司才能生存的更好,等(deng)到現(xian)貨(huo)市(shi)場來臨,售(shou)電(dian)公司真(zhen)正(zheng)的春(chun)天就來了。

來源:電力市場研究